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              你的摸魚報告出來了嗎?內卷與摸魚的囚徒困境

              來源:北京商報 時間:2021-11-19 13:55:24

              前段時間,以騰訊、字節、快手等為代表的互聯網大廠,相繼取消大小周、消滅996,預示著“新KPI改革時代”的到來。還沒等職場人回過味兒,博弈的天秤又倒向了相反的方向:近日某公司處罰員工上班“摸魚”的通報被曝光:16.9G抖音、22.5G網易云音樂、9.8G騰訊視頻……

              反內卷話題剛剛提升了一下幸福感,這樣一則處罰通告再度挑起打工人的敏感神經。拋開這樣“監督”員工上網數據是否合規合法不談,僅就內卷與“摸魚”兩極反轉的職場變形記,就值得公司管理者們好好研討。

              此前我們說,大廠告別996,不只是反內卷,是復雜的職場變革試驗,最為核心的命題則是解決內卷與摸魚的囚徒困境,納什均衡也好,還是帕累托最優?總的方向是KPI動態平衡和團隊良性運轉。

              防范職場“摸魚”,具體到切入口,有些公司就會采用反內卷相似的策略:從工時入手。曝出處罰通報的這家公司就是如此,監測員工上班期間手機或電腦流量,簡單換算后,就能判斷員工是不是一心撲在工作上。

              可是,職場變形記之“摸魚”與否,不能僅是工時這一種紅線。也就要求企業KPI考核的核心指標應該開拓出更多獎罰標準。

              放到職場競爭環境,反內卷、防摸魚,也用競爭的方法展開。

              有的公司或公司的某些部門以工時為主,按章辦事、嚴格執行,在不侵犯隱私的前提下,公開透明地監測員工行為,未嘗不可。但也就要求管理者莫要動不動“加個班,讓員工辛苦一下”;另一些公司或公司的另一些部門以結果導向,彈性工作、干四天休三天,甚至居家辦公、旅行辦公,也可以在探索范圍之內。

              8小時工作制不是自古就有,而是現代經濟制度的約定俗成和國家法制對勞動者權益的底線保障。在職場內卷之前,不乏有公司探索了更寬松、更靈活的KPI考核方式,不過被職場內卷大潮堙滅。

              如今反內卷又成趨勢,既然提升員工幸福指數不只是取消大小周、告別996,而是更豐富的KPI改革和人事福利。也就意味著不同公司和公司內部的不同部門,應該用差異化競爭的人事策略來吸引不同層次的人才。

              說到底,公司購買個人的勞動力價值,可以是時長,可以是計件,可以是謀略,不同公司、不同部門有不同的需求,在合法合規且相對公平的基礎上,A公司所謂的“摸魚”可能是B公司鼓勵的“福利”。

              現代經濟終將迎來人工智能時代,在工作這個維度,職場人無論如何無法與機器人比拼體力、比拼時長。因此,對“摸魚”問題簡單粗暴的防范,不只是企業人情味兒的缺失,更是對團隊效率和KPI升級的隱隱不自信。

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