環球今頭條！聆聽行業最精彩的聲音！光能杯儲能主題演講之虛擬電廠！

2023年2月16日，由索比儲能網主辦的儲能行業創新與發展論壇暨2022年度“光能杯”索比儲能網頒獎典禮在蘇州園區香格里拉大酒店如約舉辦，數千名業者在線上線下共同見證行業盛事。

本次論壇邀請了中國能源研究會儲能專委會專家、內蒙電力前副總工程師岳建華，江蘇省儲能行業協會會長朱俊鵬等多位儲能領域專家以及企業代表致辭發言和主題演講，為業界貢獻了一場豐富的思想大宴。

(相關資料圖)

其中，上海電氣國軒市場部長李璐慧和大家一起分享了《虛擬電廠：碳中和背景下新型儲能的應用場景》這一主題演講。

以下為李璐慧主題演講全文實錄（本文為速記稿，未經嘉賓審核）

李璐慧：感謝主辦方索比。虛擬電廠從去年開始就熱起來了，也有人說虛擬電廠是虛熱，是不是這樣一個情況？我們先不給它下定論，最后我們看到底有沒有虛熱。

因為這是一個非常大的概念，今天把它稍微壓縮一下，講什么是虛擬電廠？儲能在虛擬電廠當中重要參與環節，以及未來中國可能落地的新場景。

首先探討一下什么是虛擬電廠？虛擬電廠不同于傳統的電廠，實際上是肉眼看不見不存在的，它實際上是一套智慧能源的管理系統。把這個概念延伸一下，虛擬電廠將各種可控負荷和分布式電源、儲能、充電樁、電動汽車多種資源放在一起，一同去參與電力交易的智慧能源系統。這當中有兩個非常重要的核心點，一個是不同空間的，另外一個是分布式能源。

所以說虛擬電廠可以用兩個詞8個字概括，化零為整、聚沙成塔。所以對于虛擬電廠有一個比喻，虛擬電廠是電的搬運工。再看一下虛擬電廠究竟有什么樣的功能？虛擬電廠它可以分成正電廠和負電廠兩種，正電廠以2022年參與深圳現貨市場交易的虛擬電廠舉例，當中包含13家參與主體，發電量是83萬千瓦，由于它參與電力市場每天的收益是0.274元，這種場景下是發電的。

還有一種情況它確實是不發電的，它的功能是把電節約下來，一方面是削峰填谷，一方面起到新能源消納或者調峰的作用。這個場景是很自然的想到一些可控負荷，大多數是在工商業場景或者家庭場景當中出現，以大樓中的空調舉例，大樓當中的空調是可以控制空調的發電量，這里面需要儲能的加入。在電價比較低的時候把電存儲起來，電力比較高的時候把電發出來給空調使用。如果一個園區當中有幾十棟大樓就可以構成小型的虛擬電廠，以上是虛擬電廠的兩個概念。

虛擬電廠大家很感興趣它的商業模式，現在來看虛擬電廠一共有三種通行的商業模式，第一種是分時電價以及電力市場交易分成的電價收益。第二是參與電網的調峰調頻。第三是介入到虛擬電廠當中參與輔助服務獲取收益。

我們再來看各國的虛擬電廠發展的不同階段和場景，先看歐洲由于分布式能源的大力增長，所以產生對虛擬電廠的需求。美國主要是對可調負荷的需求響應，日本是用戶側的儲能和分布式電源，澳大利亞是用戶側儲能，比較典型的是特斯拉虛擬電廠模型。

最后說一下中國，虛擬電廠處在發展的初期，第一代是邀約型的虛擬電廠，它的特點是以政府為主導，由電網牽頭實施的一些試點示范型項目的虛擬電廠。在雙碳背景下需要下兩個新的身份，第一個身份是虛擬電廠可以發、輸、配、送全面參與，并且未來可以和碳交易進行整合，所以第一個身份是實現雙碳目標的重要載體之一。第二個身份虛擬電廠和電力現貨交易深度綁定的關系，一般來說電力現場市場發展越成熟的地區，它的虛擬電廠發展的會越成熟，第二個定義是參與電力現貨市場的重要主體之一。

下面我們來看究竟新型儲能可以參與到電力現貨市場的哪些環節？由于新能源的大量接入，我們需要通過儲能接入調峰調頻。為什么要用虛擬電廠？可以放大在整個平臺上面的輔助服務收益，所以這里可以打一個比方。假設說虛擬電廠就像我們看不到的淘寶平臺，上面所有的資產，風電、光伏、儲能、充電樁，它是上面開的一家家淘寶店，理論上來說只要后面的平臺運維的足夠好，淘寶店的數量理論上沒有數量，它這個市場容量也是可以沒有上限的。

再看用戶側，中國比較少，但國外工商業場景和家庭場景確實發展的非常成熟，它里面基層的原理是隨著AI技術、大數據技術大量的介入，它就把海量無序用戶的用電量進行整合，整合出高效可測算的電量，把這些電量融合在一起的話形成一座座小型的發電廠。在這里我們把儲能在虛擬電廠當中的作用可以下兩個定義，由于儲能的加入可以使虛擬電廠的商業模式邊界更加拓寬。第二個是出可以更加有效的發揮虛擬電廠的調峰調頻作用。

下面看整個虛擬電廠發展的歷程。先看國外，一般來說虛擬電廠分成三代，第一代是邀約型的虛擬電廠，在國內解決需求響應的問題，在海外大部分是依托分時電價產生需求。第二代是市場驅動型的虛擬電廠，一代到二代重要的改變和過渡是否有電力市場現貨交易數據，三代是由能源改革驅動的，我們先看一代：

一代最早是在歐洲由德國五個國家牽頭，它將熱電聯廠的用戶聚一起，美國二代非常典型的是特斯拉，底層架構最核心的是管理平臺，這個管理平臺可以秒級的監控所有數據，可以遠程的監控。底層架構是屋頂，在上面是儲能，構成了家庭的虛擬電廠模型，這個對于我們未來在中國市場上隨著分布式光伏在進一步的拓展，很好的去復制到生活場景當中去。

第三代是由能源改革希望驅動的，現在主要還是在歐洲。說完國際情況再看國內的市場，國內虛擬市場建設相對于國際晚了很多，2015年由江蘇首先牽頭做第一個試點示范項目，當時還是為了解決電網的一個負荷不足問題，一直到2021年大多數能夠看到由國家牽頭比較大規模的虛擬電廠，基本上都是為了解決需求響應的問題，都是屬于邀約型政府主導型的虛擬電廠。2022年深圳試點項目介入到了交易，可以看成是從一代向二代的過渡，比較好的消息是這兩年和虛擬電廠出臺的政策比較多，當然不是直接的政策。

我們稍微把這個概念再延展一點，整個中國未來可能虛擬電廠落地，除了我們知道的這些場景還有是哪些場景？第一個是農耕場景，農業完全是靠天吃飯的行業，天氣的情況可以預測，但是不可以管控，但是有虛擬電廠的介入，通過大數據平臺更早期的預測整個天氣的變化情況，可以給到農民一些更好的建議，比如說一年從兩次收成拓展到三次收成。

第二個場景是現在很流行的智能制造，對于工廠來說一個產品的良品率和生產的效率非常重要，虛擬電廠介入可以提高這些效率。后面兩個場景是儲能究竟怎么參與虛擬電廠？儲能和虛擬電廠綁定在一起更好的調節電網的輔助服務，甚至參加電力現貨市場交易獲取收益。我們在2021年11月份國家出臺電力現貨市場執行規定中有一句很重要的話，虛擬電廠儲能可以作為獨立的主體參與電力現貨市場所有的交易。

還有一種場景V2G市場，現在來看城市還是缺電的，但是新能源車在晚上電是不用的。如果是把新能源車電力通過儲能系統和虛擬電廠全面整合，更好利用余量上網可以解決城市一部分用電問題。

下面看虛擬電廠商業模式，一代解決需求相應的問題，在國外不管是哪一個國家底層邏輯都是差不多的，都是通過分時電價來分成收益的模型。一代現在已經不太出現了，中國也慢慢會轉到二代，我們這里不詳細去介紹。重點看一下二代和三代，這個項目是我們公司在2021年的時候做的，它是坐落在上海工業園區，2.2兆瓦的光伏屋頂，16臺充電樁，在這個上面用兩套平臺進行管理，一套是專門用來管理儲能資產OPS，OPS可以進行遠程管理，報警和在線小軟件問題的升級維護，對于整個虛擬電廠架構在平臺上延伸出來綜合能源管理平臺，這個項目是典型的綜合利用能源網和互聯網綜合疊加在一起，提供綜合能源服務的虛擬電廠，它的收益模式是需求響應和輔助。

運行30個月發電量是11520兆瓦時，第三代虛擬電廠基本上都是在歐洲，發展的原因是當地主要的國家對于可再生能源都有比較大的規劃，所以它對虛擬電廠產生了剛性的需求。如果說到歐洲，我們肯定是離不開這家NK公司這家公司案例在公開渠道上能查到。我們首先看2021年的數據，整個業務覆蓋歐洲七個國家，總的盤子資產不管是水電或者光伏、風電、儲能稱之為小資產，整個資產的量達到11920個資產，它總盤子發電容量是9082兆瓦，平均攤下來每一個資產只有0.082兆瓦。

2018年手里持有的資產7000多家客戶，整個盤子發電的容量將近6000兆瓦，那個時候單個資產容量是0.87兆瓦，比較有意思的是三年過后不管是發電容量或者資產都上升了30%多，但是單個資產容量卻從0.87下降到0.82，說明這家公司對單個資產的管控效率越來越提高，很好地利用虛擬電廠的底層邏輯聚沙成塔，它采用了兩套不同的系統。

第一套系統把運營商參與電力交易，這種是標準化的虛擬電廠模型，大部分的虛擬電廠聚合商都是采用這樣的模型。對于不適配的標準化模型，他們還有定制化的模式，這個可能是其他家沒有做到的一點。

第二個原因是把他們的交易所放到巴黎現貨市場，這個是歐洲最重要的短期電力現貨市場這兩個原因使這家公司對于單個資產的管控能力提高到很多也非常地領先。最后進行總結和展望，對于中國虛擬電廠還是處于非常早期的階段，首先是頂層設計沒有出來，雖然說要加入電力市場交易，轉入和細則都沒有出臺，國家給到的時間點是2025年實現初步的電力市場，2030年是可市場化的電力市場。不管是在二代或者三代，很重要的方式要建新基建，這些基礎化的平臺都需要搭建這個也需要一些時間。

第三個對于虛擬電廠的規則也沒有完善，產業鏈的標準也沒有出臺，商業模式也不是非常的清晰。更重要的是網絡安全的問題，這也是很重要的，前面還有一大段路要走，它有沒有續熱？肯定是沒有到這個步驟，我們對于虛擬電廠的前景還是非?？春玫?，我們有一個想法是結合中國各地區發展的不一樣，它應該根據各省的不同點去建設一些試點的示范項目，通過項目進一步去驗證它的虛擬電廠的商業模式，我們也希望虛擬電廠成為未來大而美的行業。

以上就是我對虛擬電廠話題的個人拙見，如果有不盡之處希望和大家共同探討，謝謝。

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