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              聊聊最近活躍的央企金茂

              來源:濤哥雜談微信號 時間:2022-02-18 17:53:46

              過去兩個月,濤哥陸續報道了華潤置地、保利發展、招商蛇口等幾家央企的組織變革和人才調整動作。

              讓大家看到行業調整期下,央企正以更加開放、更加市場化管理體系,迎接未來新的挑戰。

              而在留言區,濤哥注意到不少讀者也非常關注另一家央企——中國金茂的相關動態,希望我們能講講這家公司。

              確實金茂之前發聲不多,較為低調。但近期頻頻刷屏,拿地、發債、招聘……今天濤哥就來聊一聊最近活躍的央企金茂。

              事實上,從行業近三年的趨勢看,國央企顯然具備更強、更持續的發展動力,中國金茂就是其中一個典型案例。

              從2018年首次破千億,到2021年超過2300億,排名行業第15位,已經進入房企第一梯隊。

              快速發展的背后,一方面得益于強大的母公司中國中化集團背景,另一方面也與其領先的城市運營能力、標桿產品的打造能力,以及市場化的人才策略有關。

              例如最近濤哥就在朋友圈看到,春節前后金茂多地HR都在發布招聘海報,積極吸納人才,尤其華東區域據說崗位不少,還打算做專場招聘會。

              如果再結合濤哥1月初發布的華潤置地全國招募營銷總的新聞,你會發現我們正在迎來一個央企加大社會化招聘的窗口期,很多聰明人已經悄悄投出了簡歷。

              如果說人力資源是企業發展的風向標,那么從金茂等央企近期積極招聘的態度可以看出,他們對于未來的發展相對更有信心。

              其實,很多人了解金茂,都只是知道金茂大廈、金茂府等標志性作品,卻未必了解其真正的核心優勢。

              在濤哥看來,金茂與其他房企最大的不同,首先是領先的產品打造能力,包括金茂府、金茂悅等產品線,均成為所在城市或板塊的標桿。

              另一方面,金茂從多年前就開始布局城市運營,從上海北外灘,到長沙梅溪湖,打造了數十個城市運營經典作品。

              這些城市運營項目,不僅為金茂貢獻了更可觀的利潤率,也獲得各地政府的支持與好評,從而在當前土地投資收益趨薄的背景下,為其來更具持續性的發展空間。

              例如今年2月,短短兩周之內,憑借城市運營的獨特優勢,金茂在華東區域就已經接連破局:

              先是與溫州永嘉簽訂框架協議,將在甌江北岸打造溫州北外灘,總投資額達350億;幾天后又成為衢州高鐵新城片區綜合開發項目實施主體,合作區域面積約2.67平方公里。

              可見,從產品打造到土地獲取,金茂都建立起了獨具優勢的護城河,這應該是其能夠逆市招人的底氣。

              此外,細心的朋友應該也不難發現,今年濤哥介紹的房企中,國企央企的出鏡率明顯更高,這也體現出我們對相關企業發展的看好。

              事實上,最近一兩年濤哥走訪了多家央企,能明顯感受到央企地產組織變革提速,管理水平飛速提升。

              以金茂為例,去年金茂在跨入2000億后,啟動新一輪組織架構優化,明確“總部-區域-城市”三級架構,總部做精、區域做專、城市做強。

              將總部原有15個職能部門整合為8個中心和4個部室,而區域公司則采用7+X部門設置,推動上下貫通,促進效率提升。

              濤哥也和一些在金茂的朋友做過交流,發現他們很多人都是社招進入金茂,并且同樣取得了很好的職業發展。

              聽一位朋友說:金茂內部溝通氛圍簡單,屬于務實的職業經理人文化,只要業績突出就有晉升的機會,用人非常公平。

              甚至有人評價:金茂是“最不像國企”的國企,在管理、文化和用人上都非常開放、市場化。

              同時,濤哥在做房企架構調研時也發現,金茂總體的管理架構和人效水平也都是比較優秀的。

              調研顯示,中國金茂地產板塊總體人效在4000萬以上,有的區域甚至達到7000萬左右的人均銷售額,效能比多數民企都高。

              也正是因為業績的平穩增長,以及團隊的高效,金茂員工的收入在房企中也屬于不錯的。

              當然另一方面,強結果導向和績效目標也促進了新陳代謝,保證了組織活力。

              這也體現出金茂的文化及對員工的態度,使他成為一家適合長期發展的企業。

              同時,由于金茂長期聚焦于核心一二線城市,在當前房企紛紛加強區域深耕以提高競爭力的背景下,金茂已然占據了有利位置。

              以金茂華東區域為例,6個城市公司,去年5個都突破百億,在所在城市都取得領先地位,因此也為員工提供了穩定、持續的發展舞臺。

              特別在行業調整愈發頻繁,很多房企因沒有項目而區域合并、城市合并的當下,這份穩健更顯得難能可貴。

              就在昨天,濤哥看到金茂員工又開始刷屏,都在轉發中國金茂2022年首期境內公司債成功發行的消息。

              這筆公司債金額為18億,期限3+2年,利率僅3.2%……這算是行業最低融資成本之一了,有這樣的資金實力做保障,也難怪他們員工要發圈炫耀一下。

              說了這么多,大家該對金茂有了更全面的了解,在濤哥看來,金茂的核心優勢可總結為4點:

              1)城市運營的長期競爭力

              2)產品之王的優質市場口碑

              3)央企背書下的低融資成本

              4)更加市場化的管理與人才機制

              特別是在第四點上,相比其他一些老牌央企,中國金茂總體社招人才在管理崗的占比明顯更高,對于職業經理和社招人才更友好、機會更多。

              今天,借著在朋友圈看到金茂要搞專場招聘會的消息,給大家分享了我對金茂的一些評價。

              也算回答了之前讀者的留言,同時也友情推薦這些不錯的崗位和機會給大家,希望讀者們在新的一年,都能有更好的發展。

              大家還對哪些央企國企感興趣?也歡迎留言告訴我們。

              本文首發于微信公眾號:濤哥雜談。文章內容屬作者個人觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。

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