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              年報現場|合景悠活管理層:毛利將保持在相對穩定且較高水平

              來源:新京報 時間:2022-03-29 18:37:17

              新京報訊(記者 張曉蘭)3月29日,合景悠活集團控股有限公司(簡稱“合景悠活”)舉行2021年度業績媒體推介會。業績會上,合景悠活管理層表示,物業管理已經成為一個“中樞”行業,未來行業邊界會不斷拓展。而當下疫情對行業和公司來說都是挑戰,對公司本身經營造成了一定影響,也令其更清晰地認清了責任;疫情背景下,企業更要扎實練好內功,打磨好服務產品。

              與此同時,合景悠活管理層表示,將會通過優勢區域深耕、項目密度增加,令規模效應進一步提升;通過賦能提升被投企業的增值服務收入以及滲透率,來提升收入和利潤空間,未來公司毛利會保持在相對穩定且比較高的水平。

              3月29日,合景悠活舉行2021年度業績媒體推介會。

              “行業邊界拓展,未來或上升到社會服務”

              業績會上,合景悠活集團副總裁王中琦表示,從政策方面來看,其基本層面上對行業的方向是鼓勵和支持,推動生活服務的導向是非常明確的。未來,物業不單在社會治理和民生保障中扮演重要角色,其相應的發展空間也會非常巨大;“非住”業態也是類似邏輯。

              “從長遠上來看,物業管理已經成為一個‘中樞’行業。中樞性行業有非常強的商業價值,而且與民生等密切相關。未來,預計行業邊界會不斷拓展。此外,從行業發展理念來看,之前提的是物業服務,進而是生活服務,目前而言是城市服務,相信未來可能會進一步上升到社會服務。”王中琦如是說。

              談及企業如何應對人工成本上升時,王中琦稱,應通過自身能力提升來給員工帶來更多發展機會和回報,同時善于運用好人力資源,比如通過自動化、物聯網、人工智能等方式去降本增效,用科技為員工賦能。此外,從業務屬性上看,在堅守基礎服務品質前提下,可進一步發展和挖掘客戶所需的其他服務需求,以社區為場景,構建增值服務能力,讓員工在過程中能夠承擔更多職能與角色,同時參與更多的服務及經營,以此來獲取更多收入。

              業績會上,合景悠活管理層表示,2021年是合景悠活上市后首個完整財年,公司全年營收32.55億元,同比增長114.6%;毛利約12.26億元,同比增長92.0%;凈利潤約6.84億元,同比增長111.4%;毛利率約37.7%,凈利率約21.0%。

              截至2021年底,合景悠活在管面積為2.06億平方米,同比增長395%;合約面積為2.78億平方米,同比增長420%。值得一提的是,2021年合景悠活第三方外拓集中發力,第三方外拓達272個項目、近2000萬平方米。而以在管面積屬性劃分,非住宅在管面積占比近6成,69%位于一二線城市。

              “疫情對經營造成一定影響,要練好內功”

              針對公司毛利率出現回調的現象,合景悠活管理層表示,這是正?,F象,隨著第三方項目的不斷拓展和轉化,第三方收入逐步提高,基礎物業服務毛利率會略有回調。

              財報顯示,合景悠活2021年毛利率為37.7%,而其2020年毛利率為42.1%。合景悠活管理層表示,未來會通過優勢區域深耕、項目密度增加,令規模效應進一步提升;同時,通過賦能提升被投企業的增值服務收入以及滲透率,來提升收入和利潤空間,未來公司毛利會保持在相對穩定且比較高的水平。

              談及疫情反復的應對措施上,王中琦表示,當下疫情對公司經營確實造成了一定影響,但目前合景悠活已經做好了疫情常態化的工作準備,在運營措施上會充分考慮疫情的一些潛在影響。比如,在前一年做成本預算時,會針對疫情防控提前做好相應資金預算,計入成本,提前做鋪排和預留,在確??蛻羯詈蜕踩疤嵯?,能夠最大程度地保證公司的經營利潤。

              “疫情也給我們帶來了一些啟示,提醒我們更要扎實練好內功,打磨好服務產品,把客戶服務好。回顧過往,每次挑戰都是檢驗自身服務能力的機會?!蓖踔戌M一步表示,比如在商業運營業態上,疫情發生后,積極協助購物中心的商家搭建和運營線上服務,在疫情反復時立即以線上方式進行銷售和營運,不僅可避免對業務造成影響,也能進一步實現業務拓展及客群更廣泛覆蓋。

              新京報記者 張曉蘭 圖片來源 企業供圖

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