產業園區的思與變：產業生態社區構建

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王欣 先生，蘇州蘇高新科技產業發展有限公司總經理，在4月21號中指研究院舉辦的“產業園區開發運營：思與變”論壇上，發表主題為“產業園區的思與變：產業生態社區構建”的演講，對蘇高科的發展思路、智慧園區與數據庫等方面作了詳細講解。

蘇州蘇高新集團有限公司（“蘇高新集團”）是蘇州高新(600736)區管委會直屬的國有獨資企業，成立于1990年。現總資產規模超1300億元，主體信用等級AAA，擁有28家一級企業、31家參股企業，控股一家上市公司和一家專業化創業投資集團。

蘇州蘇高新科技產業發展有限公司（簡稱“蘇高科”）為蘇高新集團全資子公司。蘇高科成立于2003年4月，注冊資本共計76.51億元，為蘇高新集團產業投資板塊，為集團三大主業之一，代表蘇高新集團統籌管理旗下各產業園和對外投資的運營管理機構。

1.發展思路

蘇高科作為集團產業生態組織者主要實踐方，計劃以“一個愿景、兩條主線、三大任務、四輪驅動“，實現園區卓越發展。一個愿景：國內領先創新型科技園區綜合開發運營商。兩條主線：重資產支撐，輕資產服務。三大任務：做大規模提升盈利能力，打造產業運營核心競爭力，放大產業平臺功能。四輪驅動：開發建設、產業招商、生態服務、產業投資。

（1）產業生態

將產業鏈招商配套成果與智慧園區平臺信息互通功能有效結合，打通產業園內部共享資源池，打造集園區4大運營平臺于一體的數字化管理平臺，數字賦能產業。

（2）項目開發

革新盈利能力，擴大凈資產規模，提升權益性投資余額，反哺發展根基；放大國企平臺功能，有效降低負債率；進一步擴充自持載體體量，提量增質，增加產業投資遴選空間。

（3）產業招商

利用現有載體功能布局，打造以存量園區為多支撐點，聚焦數字經濟、新一代信息技術和高端智能制造。力爭形成產業集群、打造一到兩個具有戰略潛力、盈利性高的明星類資產的同時，激發老園區煥發新容。

（4）產業投資

做精主業，深耕本地并與城市更新等兄弟公司合作，開發提檔升級新項目；積極開拓創新模式，強化資本運作、實現資本招商，設立產業基金、探索發行公募REITs，積極開展生態研究，探索蘇高科模式。

2. 智慧園區與數據庫

（1）搭建蘇高科智慧園區與數據庫平臺

實現四大線下運營平臺線上服務，搭建入園企業、園區管理、智慧產業招商、生態服務的數據庫平臺，為產業招商投資、決策提供輔助。

蘇高科標準的智匯園區一體化平臺主要由感知層、網絡層、數據平臺層、應用服務層、展示層五個層級構成，可實現蘇高科四大線下運營平臺線上服務、產業招商線上輔助、數據分析支持投資決策三大功能。

（2）構建園區4大運營平臺：

1）企業服務平臺

政策解讀：設置園區政策線上推送及答疑專欄，同時根據企業需求，園區運營商為企業搭建線下窗口，邀請政府、銀行、法律等專業機構人員開展線下宣貫，咨詢。同時，設立政府政策服務對接通訊錄，努力打造園區政府服務平臺，定點服務園區企業。

溝通平臺：搭建企業線上溝通窗口，通過APP、WEB頁面、微信小程序等方式登錄，實現園區企業-企業、企業-物業、企業-運營商線上溝通交流平臺。企業可以通過該平臺錄入企業的各類信息，發布企業的招聘信息等，平臺也可作為企業展示窗口。

供應商專題活動：由總部統籌，定期舉辦人力資源、稅務、法務、知識產權、安全等培訓與交流活動，提升園區運營軟實力。通過企業沙龍，企業聯誼、高管課堂等活動，提升園區生態社區濃度。

2）產業服務平臺

在主題產業中，通過招商等方式，引進孵化器、數據中心、實驗室，倉儲及檢驗檢測等功能型企業入駐，形成專業技術服務平臺。打造產業招商平臺，完備上下游產業鏈，發揮產業聚集協作效應；形成重點行業產業聯盟，豐富行業活動；構建3大政策研究庫和1個合規標準研究庫。

3）公共物業服務平臺

提供基礎物業服務，擬聯合兄弟公司蘇新美好共同打造現代園區智能服務標桿產品。如智能會議室、數字門禁等現代化商務辦公服務系統，智慧水務、用電管理等數字化能源管理系統等。成果數據用于園區內部管理，為入駐企業提供深數據增值服務，提高利潤增長點。

4）生活服務平臺

探索一套系統的標準產業設計，根據園區定位，為園區提供品牌書吧、餐飲、商業、體育休閑、交通及公寓等生活配套設施，形成集現代商務生活功能為一體的產業生態社區。通過線上APP、一卡通等，優化園區員工管理，提高入園企業員工歸屬感、自豪感等。

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