世界熱資訊！觀點人物 | “拋物線”式履歷 張俊奧園7年落寞

觀點網 靜默了數月，出險房企中國奧園集團再傳來一則人事消息。

7月29日晚，中國奧園公告宣布，公司非執行董事張俊因任期屆滿，同時由于意欲從事其他業務及個人安排，將卸任職務。

張俊于去年7月30日被調任非執行董事一職，在此之前，他在同年3月份的大規模組織架構調整中，被調往負責非房業務板塊。

【資料圖】

2015年加入中國奧園，7年服務生涯，張俊經歷了一段猶如“拋物線”般的職業生涯。從備受器重的集團高級副總裁、商業地產集團總裁、執行董事，到如今以非執行董事的身份結束任期，張俊的命運和奧園集團的興衰聯系在一起。

與大多數房地產行業職業經理人的職業軌跡相同。在加盟奧園成為業務板塊主要負責人前，張俊自雨潤集團起步，隨后任職行業龍頭萬達地產，最終經推薦前往當時仍為“小房企”的奧園，尋求一段擁有更大上升空間的職業道路。

張俊是2015年奧園從標桿企業招來的一批成熟管理人員其中一員。當年該公司的全年合約銷售額僅有151.7億元，由于早年接手高端豪宅項目北京長安8號折戟，長期困守在華南區域，但它的雄心一直在積累。

為改變被動局面，奧園集團先于2013年首次提出三年規劃，宣布進入快速發展周期，練習快速開發、快速銷售的高周轉模式。

2015年是奧園第一個三年計劃的最后一年，這年的標志性事件是奧園商業地產集團的設立。其背景是創始人兄弟郭梓寧和郭梓文“賽馬機制”的初成。

2020年接受觀點新媒體專訪，郭梓寧回憶商業地產集團初創時就曾表示，它是“不占用原有的人才、資源、土地，新成立一個集團，從零開始”。

張俊受到郭梓寧的賞識，加入奧園后，隨即上任商業地產集團其中一位營運總裁，負責管理開發，不久便全權接管該板塊。

新成立的奧園商業地產集團成長速度突飛猛進，先后打造了“奧園廣場”“奧園城市天地”“奧園冠軍城”“奧園小鎮”等產品線，并進軍城市更新領域。

據了解，張俊曾擁有的一個頭銜便是奧園城市更新集團總經理。在他引領下，奧園商業地產集團成立后僅用一年時間，就達成了50億元銷售額的成績。

在2017年一次演講中，張俊就透露，奧園商業地產集團過去兩年每年均取得了100%的銷售業績增長。同年，奧園提出第二個三年計劃，通過收并購戰略北上進入多個省市，初步建立起環渤海區域、華東區域、中西部核心區域和華南區域四大片區。

資料顯示，2017-2019年“三年計劃”期間，奧園銷售平均復合增長率達到61%。巔峰時期，在對中國奧園合約銷售金額貢獻中，商業地產集團和地產集團幾乎達成平手局面。

而從奧園商業地產集團內部孵化的科技集團、城市更新集團、奧買家跨境電商集團、奧園健康生活集團、縣域綜合體集團和教育集團等業務板塊，亦為奧園集團提供了多元化發展的可能。

彼時，任奧園集團高級副總裁、商業地產集團總裁的張俊，就與分管奧園地產集團的執行董事及營運總裁馬軍雙雄并立。2020年4月，張俊被擢升為奧園執行董事。

但后來事實證明，奧園用大膽的投融資策略所換來的飛速發展，換來在“行業寒冬”中迅速的衰落。多年來實行的內部競爭機制，不可避免地形成一定的內耗，也已不能容于當前講求“管理紅利”的營商環境。

去年3月，中國奧園集團公布總部組織架構調整以及最新高管任命。其中，原“奧園地產集團”和“奧園商業地產集團”的地產開發業務，調整為由奧園集團統一直管。于是，馬軍由奧園地產集團總裁升任奧園集團聯席總裁，陳志斌從首席財務官提升與馬軍搭檔，共同負責集團地產板塊業務開發及運營管理。

而張俊則淡出在此次總部架構調整的核心位置之外，僅宣布調任管理大健康、醫美、科技、文旅、商業運營、物業管理的“悅康生活板塊”。只是壓力當前，奧園當時幾乎已無力再兼顧多元化業務。

因此當同年7月，張俊自動提出要投入更多時間處理其他個人事務，其職位自然被調為非執行董事。

如今一年時間過去，執行董事任期也宣告屆滿。目前，張俊仍待下一段職業旅程的開啟。

觀點人物 | 我們關注的不僅僅是人物的故事，還有他和她的商業傳奇與沉浮。