梁建章：如何看待中國經濟與旅游行業的2023

疫情防控放開后的中國經濟信心與韌性來自于哪里？未來一年旅游行業將面臨怎樣的新機遇? 對于攜程來說，2023年將如何布局？讓我們帶著這些問題，走進央視財經《對話》現場。

以下為對話內容：

(資料圖片)

Part 1 關于中國經濟的2023

央視財經《對話》：如果用溫度感受當下的中國經濟，你感覺現在的溫度如何，當下是穿破寒冷走向溫暖的一個新的開始。

梁建章：如果從旅游行業來說，現在還尚處于較冷的階段，但所有的預期都發生了變化，大家對旅游業還是非?？春玫摹Ｗ罱恢?，我們也聯合海外酒店、航空公司做了相應準備，把產品都上線，期待中國游客很快就會過去。同時也聯合海外媒體做好宣傳準備，把中國作為一個旅游目的地向全球客人進一步宣傳，未來也期待很多外國游客可以到中國來。

央視財經《對話》：如何看待疫情防控放開后的中國經濟？

梁建章：作為旅游行業，也作為經濟學家，對最近政府刺激經濟的政策抱有期待，我們也知道很多行業都非常困難，怎么樣來扶持這些行業，尤其是民營消費的信心很重要，非常期待政策落地。

這次中央經濟工作會議，中央把刺激提振需求作為重要工作來做。我們都知道中國不缺產能，但需要有效提振需求。積極的財政政策，貨幣政策，消費券的發放，都是非常有效的提振方式。而旅游行業，讓外國人繼續到中國來，中國人也能夠出去，也是消費市場中非常重要的一塊。

央視財經《對話》：國家有序放開后，消費信心會不會不足？

梁建章：如果有錢，大家還是會去消費。未來新能源會面臨很大的投資需求，房地產在大城市還是有非常強烈的消費投資需求。

對于中國經濟長期的信心，我認為最重要問題是中國的出生率，每年新出生人口在非?？焖俚南陆担@可能會影響中國長期發展的信心。降低年輕夫婦的養育成本，可以給多孩、二孩的家庭多發一些補貼，降低養育成本，刺激需求的同時也可以提升生育率，讓更多的小孩兒出生，提升中國經濟長期的信心。讓更多人生得起孩子，對旅游、醫療，服務業都有很大的提升作用。中國經濟只是結構性的有些地方需求不足，但長期來說還有很多地方是值得去投資，值得去消費的。

央視財經《對話》：現在大家一說到中國經濟，都強調所謂的韌性強，潛力大，韌性這個詞，從您的角度，不管企業家，還是作為經濟學家維度來說，到底韌性對于中國經濟來說指的是什么？從韌性維度來看，內核的東西到底是什么？

梁建章：我覺得韌性就是老百姓還是非常能夠去忍受或者是能夠去面對非常多的不確定因素。

疫情下很多小微企業處于冬眠狀態，用最低的成本渡過這樣一段時間。當然韌性也不是無限可以韌的，低迷時間過長，無論是個人還是企業，都會出現大面積的問題。所以三年以后經濟能夠快速恢復還是非常重要的，要讓大部分企業，大部分個人生活能夠回到正常軌道。

現在開始應該是逐步向好的，整體一季度就能快速修復，二季度可能就消費完全正常了。三四季度旅游業也會有部分報復性的消費。但最主要短期看房地產方面消費，如果房地產在下半年銷量恢復到正常水平，整體經濟就會比較好。

韌性的內核是人口結構會不會出問題，現在如果孩子太少的話，未來十年、二十年以后，我們的競爭力、需求就會下降。解決好短期的需求，也同時讓民眾能夠生得起，養得起更多孩子，提振長期的人口結構，保持生育率水平，中國經濟會更有韌性。

央視財經《對話》：下半年就會恢復到三年前的狀況嗎？甚至比三年前更加火熱，比如存在報復性消費的可能性。

梁建章：對。房地產行業有待于政府到底怎么落實，大部分行業總體來說三季度可以恢復到疫情前的形勢。

Part 2 關于旅游行業的2023

央視財經《對話》：對于2023年用一個關鍵詞來表達您的期待，這個關鍵詞會是什么？最大的機遇是什么？

梁建章：“融冰”。旅游業這三年處于冰凍狀態。怎么樣讓從業者，尤其是小微企業重新恢復信心，需要一個過程，也需要政府扶持，重新注入活力，注入人才，注入資金，注入政策扶持，都會非常有幫助。

希望通過半年時間逐漸把冰融化。另外國際方面很多航線還沒完全恢復，怎么讓外國人能夠繼續到中國來進行投資、旅游、交流，中國也可以到外國去，都需要時間。這些修補工作如果能夠在上半年完成，我們下半年應該是迎來一個報復性的反彈，我覺得整年還是非常值得期待的。

央視財經《對話》：根據國際上的一些論斷，2023年可能會進入更大的經濟衰退，您覺得旅游行業在2023年可能面對的更大的挑戰會是什么？

梁建章：“衰退”應該是各行各業綜合的判斷。但旅游行業因為中國這三年的需求被抑制，應該有一定的報復性需求。挑戰，是很多航班還沒有恢復，恢復國際航班需要一定過程。復蘇的最初階段可能出現供不應求的情況，供不應求反而可能會引起一些有價值的熱門目的地、熱門航班暴漲。如何做好供應，是需要做的工作。

央視財經《對話》：在企業家界流傳一句話，沿著舊地圖一定找不到新大陸，過去三年，行業里發生哪些非常大的變化？

梁建章：遠程辦公的技術得到了普及，得到了發展。我們公司可能是中國第一個實行3+2混合辦公的大型企業。在家辦公可以達到同樣的辦公效率，并能提升員工的滿意度，對于女性員工非常友好。疫情帶來了很多挑戰，但遠程辦公、混合辦公是少數幾個好處之一。疫情結束后，能夠把在家辦公繼續保留下去，對員工滿意度和家庭都是有好處的。

在這種情況下，商務旅游跟休閑旅游的界限變得模糊了，單點的商務會議減少，大型商務會議或者團建形式會議增多，使得休閑目的地比城市里的酒店更火一些，于鄉村旅游或者度假型目的地，會有更好的前景。

另外一個變化是，人們對目的地的靈感需求越來越旺盛了，很多人到攜程上來不僅僅是買一個機票，訂一個酒店，他希望攜程告訴他，什么樣的目的地這個季節適合什么人群去旅游。所以攜程也做了很多關于靈感型內容的宣傳。

比如說現在，哪些目的地恢復航班，哪些目的地有促銷，哪些目的地適合家庭，這些靈感方面的宣傳，尤其對于休閑度假需求制作的榜單，包括直播都會取得更好的宣傳效果。在疫情非常嚴重的時候，這種宣傳效果非常好，消費者掌握這些信息的時間成本是非常高的，所以我們把它變成內容，變成榜單，變成直播，變成目的地推薦，讓所有的旅行者都能獲取目的地的靈感，也可以得到優惠。

Part 3 關于攜程和梁建章自己的2023

央視財經《對話》：這兩年我們看到跟您一代的企業家，包括董明珠，甚至宗慶后，俞敏洪，大家都開始下場做直播帶貨方式。你怎么理解這一代企業家大量開始做這件事呢？接著往下走，大家的最大信心來自于哪里？

梁建章：那個時候因為公司是最困難的時期，所以公司的第一把手還是要身先士卒，盡量去做一些事情。我覺得是義不容辭的。

中國經濟底子非常好，制造業可能是全球競爭力最強的。而且制造業高科技含量越來越高，尤其在新能源，在醫藥等方面，都在不斷的提升競爭力。所以只要中央重視，有積極的財政政策，貨幣政策，提振消費信心，提振企業家跟民營企業的信心，這個短期需求是會回來的。

央視財經《對話》：對于攜程來說，2023年怎么做？

梁建章：我們應該在營銷方面，應該有更大投入。大家都在找靈感，我們會給目的地更多的曝光去推薦，尤其是鄉村旅游，在國內是一個亮點；另外，在海外我們也會向外國人介紹中國。其他一些傳統目的地，航班未來恢復狀態可能是一個瓶頸。哪些航班修復，我們會實時推這些目的地。希望中國的航空公司，能夠盡早的把全球的航線，尤其是中國到海外的目的地的航線盡快修補。

央視財經《對話》：有沒有一個具體的數字或者是具體的目標？

梁建章：明年整體對旅游業的增長還是非常期待的，我覺得大家都要鼓足勁，明年是創記錄的一年，我們要定一個計劃，通過攜程平臺促進旅游消費一萬億。其實在疫情前我們做到幾千億，離一萬億有一點距離，今年我們一定爭取比疫情前做的更好，突破萬億大關。

另外，鄉村振興也依然是今年攜程最重要的舉措。我們在100個鄉村目的地建設攜程度假農莊，提升當地整個旅游的質量跟檔次，也帶更多的城市里的游客去鄉村，為鄉村經濟的提升做出貢獻。

央視財經《對話》：對整個供應鏈、產業鏈來說會帶來多大的增值？

梁建章：拿鄉村振興舉例，在平臺交易上只是一個酒店的消費，但是會帶來當地餐飲，當地交通，當地購物，比如消費當地土特產，買當地農副產品等消費。所以我們說希望通過萬億交易，能夠促進幾萬億的整體旅游消費。這對整個產業供應鏈，尤其是對于旅游目的地，是有非常大的一個經濟提升的意義。

央視財經《對話》：您2023年最想挑戰的是什么事呢？

梁建章：在今年上半年，我去考察了很多國內的旅游目的地。中國有非常好的目的地資源，政府和企業都建了非常好的硬件、軟件設施，非常值得向全國客人推薦。我希望能夠繼續巡游中國計劃，重新把目的地組織并推薦給適當的客人。也可以繼續做一些直播或其他形式的靈感內容。這是我明年非常期待的。

央視財經《對話》：作為企業家，您面對不同的員工，消費者，對手，合作伙伴，包括親人，希望您去用一句話向一個對象表達，這個對象您希望向誰表達這樣一句話，這句話是什么？

梁建章：其實我最想表達的，是想跟很多海外員工，包括海外合作伙伴，包括海外客人說，請他們到中國來看看，中國無論是自然資源或者是文化資源，還是硬件，軟件，都是世界一流的，如果他們到中國來旅游的話，他們對中國的印象會有很大的改觀，非常推薦他們2023年到中國來旅游。