世界快資訊丨海昌奧特曼主題酒店開業，“酒店+樂園”模式是否迎來新模式？

位于上海海昌海洋公園的海昌奧特曼主題酒店最近已經開始了試營業，房價定位平均在2000元左右，這是海昌繼去年七月就完成落地的 “全球首個奧特曼主題館”“全國首個奧特曼電音廣場”“全國首家奧特能量站”之后又一個奧特曼主題特色業態?？此剖呛２龢穲@里的一家主題酒店開業，但實際是海昌及國內主題酒店的再一次嘗試與發展，在“酒店+主題樂園”進化到“酒店+主題樂園+文化IP“的新型業態模式實驗。

(資料圖片)

根據相關報道，早在2022年初，海昌與大陸代理奧特曼IP的上海新創華公司達成一致，新創華授權海昌可用奧特曼形象開展一系列商業活動，新創華還代理了名偵探柯南等一系列知名日本動漫IP。而海昌在拿到授權后，在上海海昌海洋公園內進行了一系列奧特曼的IP演化，如上文介紹的奧特曼電音廣場，奧特曼主題館再到奧特曼酒店等。目前試運營的上海海昌奧特曼主題館內，包含了五大主題區：奧特曼主題展示區、奧特曼冰封劇場、奧特曼主題餐廳、奧特曼光之店以及奧特曼游藝中心?？梢哉f將奧特曼的IP形象在各個維度得以實現。

這家全國首家奧特曼主題酒店，也是國內首家盲盒概念主題酒店，包含6個主題、105間盲盒式客房，集住宿、互動娛樂、餐飲于一體。

海昌集團起步于大連，早在2002年就開了大連老虎灘海洋公園極地館，如今全國已經開業了13家以極地海洋為核心的主題公園，成為主打海洋旅游文化的休閑文旅品牌。每年游客接待量超2000萬人次，累計游客接待量超1億人次。其中，“上海海昌海洋公園“和“三亞海昌夢幻海洋不夜城“這兩座全新的大型主題公園分別于2018年和2019年開園。

2014年3月，海昌海洋公園在香港聯交所成功上市，成為首家在香港聯合交易所主板上市的主題公園運營商。但三年疫情影響下，海昌也陷入嚴重的財務危機，不得不出售一些項目獲得喘息發展。2021年底，海昌海洋公園向亞洲私募股權基金MBK Partners轉讓4個主題公園項目股權的交割正式完成。將不再持有青島、成都、武漢和天津四個主題公園的任何股權，對價60.8億元。其中在建的鄭州樂園，MBK Partners也將持有66%的股權，作價4.5億元。

其實國內這類超強IP的合作已經屢見不鮮，上海迪士尼樂園景區內的迪士尼主題酒店、玩具總動員酒店充分融合了各式各樣的迪士尼“IP故事”元素。房間內1:1的動畫主題場景還原設計，讓主題故事隨處可見。依托《美人魚》、《獅子王》、《海底總動員》、《玩具總動員》等四個經典故事打造的主題屋。

樂高也在全球開啟主題樂園發展，迄今全球已建成運營9座樂高主題樂園和22座室內樂高樂園探索中心，進駐英國溫莎、美國加州、日本東京等國家和地區。國內至今已經有四川眉山、深圳、上海三個樂高樂園在建，而這些樂高樂園內都配置有樂高主題酒店，樂高主題酒店內所有的桌椅、臺燈、孩子喜愛的親子高低床都是樂高積木搭建而成，隨時隨地的積木拼搭以及各種探寶活動完全吸引了小孩子們的所有注意力。而以樂高玩具IP為主題的親子酒店將成為新一輪中國孩子最愛的旅游目的地。

廣州和珠海長隆樂園是國內發展較早的主題樂園，迄今也成為國內比較成功的項目，樂園內的長隆酒店、企鵝酒店，馬戲酒店等，也是主題酒店的典范。

國內主題樂園發展從1990年深圳“錦繡中華”開業以來，如今已經遍地開花，而酒店正在主題樂園里扮演越來越重要的角色。從樂園的配套成為“酒店+樂園”模式發展，從“賣票”營收向“賣服務”方向轉變。近兩年開元集團打造的開元森泊就是主導的“酒店+樂園”模式，而走出了“樂園+酒店”的圈層，讓酒店成為留住客人過夜的最好手段，從一天半天的門票觀光，到住下來體驗幾天的沉浸式休閑度假模式，而“酒店+樂園”正在成為新型樂園發展的新方向，這也是主題樂園3.0時代的新思考。

主題樂園升級的本質是消費需求和觀念的升級，酒店產業也是如此，越來越細分化的酒店會面世，消費者喜歡追求更為多元感受的產品。這在一定程度上也屬于酒店業的革新。而主題酒店也將迎來IP時代的改良，在如今存量選擇障礙時期，標簽性的產品反而能贏得消費者青睞與關注。

無論是主題酒店還是主題樂園，在進化的過程中形成了一個母胎。主題樂園的發展在酒店的加持下更加具備更多的功能。實際上當下及未來的主題樂園就是形成一個集吃、住、游、購、看、學、體驗、娛等一體化的產物，以住為核心，塑造一個周期性的產品。

在這種背景下，“一站式”的主題樂園也是“一價全包”消費模式的重要試驗場，目前市場上的主題樂園多存在門票疊加的問題，和國內景區賣票的做法類似，此種方式不僅不會贏得消費者的好感，反而多了一些隱形消費弊端，而一價全包模式的主題樂園，將改變這種方式。

IP主題酒店的發展未來也會逐步形成一定的連鎖化品牌。早幾年的有戲電影酒店其實也是個純粹的主題酒店，但在更深的角度沒有挖掘出自己的IP標簽，從而逐漸沒落。國內的文化主題酒店還處于第一代，如咖啡主題、薰衣草主題、少數民族文化主題等，需要更多在這個基礎上衍生文化IP，創造獨特的品牌標簽，才是品牌發展的長久之計。

未來的“酒店+樂園”應該是“主題+（酒店+樂園）”的概念，在一個清晰的大的主題下，塑造自己的一系列內容，從而將酒店打造成一個綜合性的主題樂園，或者說這本就是一個樂園，里面凝結了酒店更多的功能，從而做到“你中有我，我中有它”...