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              加速布局全球化!中國家電品牌在歐洲市場發展怎么樣?

              來源:家電圈 時間:2021-10-27 16:48:23

              眾所周知,國內家電品牌通過這些年來的不斷發展,已然打破了日韓品牌的壟斷地位,并且順勢收購了諸多的外資品牌,2002年和2004年,TCL分別收購了湯姆遜電視與阿爾卡特;2011-2012年海爾收購了三洋白電(日本東南亞市場)與斐雪派克;2015年和2017年海信收購了夏普(北美市場)與東芝電視,除此之外還有很多國內企業收購外資品牌的案例,這里就不一一贅述了,總之,中國家電的市場在不斷地往全球化發展,而歐洲市場則是個必須要“攻下”的主要地區。

              必須要承認的是,在很長的一段時間里中國家電品牌是無法與那些歐洲品牌抗衡的,雖然出貨量很大,但工藝、品控等方面則是被外國人認為是“低端”產品,其中一部分原因也是由于歐洲家電的品牌底蘊深厚,影響力太大,比如西門子、博士放到現在很多人依然還是比較青睞這些品牌。但市場的變化有時真的無法預測,隨著互聯網行業的興起,一些中國家電企業抓住了這個機遇,家電產品出貨量大的同時也開始更加注重“技術”與“應用”的發展。

              想要攻占歐洲家電市場很難,對于一些工業國家來說家電產品的設計、工藝、品控方面都是經過了長時間的經驗積累所保留下來的,中國家電品牌想要專攻技術領域可能無法獲得巨大優勢,因此必須要做出創新來,從技術領域和應用場景領域來做出產品的特色則是成為了主要,得力于互聯網技術的發展,中國智能家電產品要比歐洲的更快,通過智能場景化地應用來滿足歐洲用戶的日常需求,通過智能生態鏈連接來完成產品與人之間的聯系,從而打造出智慧家電產品,這就是中國家電品牌的:“作戰攻略”。

              如今海爾旗下的“海爾智家”在歐洲市場的增長比已經達到了35%;海信則是通過歐洲的大型體育賽事進行推廣品牌,效果顯而易見,拿海信激光電視來說在海外的銷售量同比增長到了564%,增長量最高的則是法國2900%,數據如此可觀但過程并不容易,想要做到傳統家電到智能家電的轉型是要花費大量時間的,而海爾早早在十多年前就開始了布局,根據相關數據顯示:“海爾在全球有122家工廠,其中海外占了54家,主要都集中在歐美日這些國家,而海外每銷售10臺中國品牌的家電,有7臺就海爾”。

              讓我們回到現在的國內家電市場,再來看這些家電企業,傳統家電品牌有海信、海爾、TCL、長虹、創維等;互聯網新興品牌有華為、小米、當貝、OPPO,不管是智能電視、盒子、投影儀、音箱、洗衣機這些產品幾乎都包含在內,行業中的品牌占比均為國內自家品牌,再也沒有外資品牌壟斷的現象出現了,在這些品牌占領自家市場并且走出國門的同時也意味著“中國制造”——“中國品牌”的強力轉型。

              可以說如今的中國家電品牌和那些曾經知名的外資家電相比,有著絕對的競爭力,至于今后的發展我們就看這些中國家電品牌優異的表現吧。

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