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              掌上職場APP客戶經營助手告訴你:要建立生態圈,先建立朋友圈

              來源:消費日報網 時間:2021-06-03 10:47:12

              網絡時代,得流量者得天下?;ヂ摼W公司如此,保險行業同樣如此。如何獲得流量?關鍵一步是以客戶為中心,構建保障服務場景,讓用戶觸手可及。如今,保險提供的服務僅僅“好”是不夠的,還需要具備快捷性和方便性,才能打動用戶、吸引用戶,從而建立起用戶黏性。而場景的構建既依賴于代理人自身積極擁抱數字化轉型,同時也依賴于“朋友圈”的建設。

               

              保險屬于低頻次消費場景,主要業務就是接觸、選擇、購買,由于整個流程單一,用戶買完即結束交際,并不能夠吸引用戶長期留存,也不能建立起有效的黏性。沒有黏性,也就沒有流量;沒有流量,也就難以吸引客戶,進而缺少了開拓業務的一大抓手,在互聯網時代,這將是重要的缺陷。

              基于此,如今的保險機構已經高度重視場景建設、生態建設。MAU這一反映互聯網公司業務的重要指標,如今也成了保險行業考核的一項重要指標。對MAU的重視,在機構近期的發展方向出奇一致上就可以看出。如今,微信已成為當代主流的社交集群,而朋友圈私域經營越來越成為代理人日常養客的必要手段。掌上職場APP歷時七年打造的客戶經營助手為代理人提供海量優質圖文內容、保險資訊,通過簡單幾個步驟,幫助代理人在私域中打造個人專業形象,吸引客戶關注。同時,自主研發的海量內容生產、實時分發系統,根據客戶畫像精確推薦,一鍵轉發,讓代理人經營私域省時省力。真正做到:一機在手,一眼望去,一鍵轉發,一呼百應!

              保險行業建立生態圈需要開放性和包容性。通俗地講,要建立生態圈,需要先建“朋友圈”。保險機構一方面要著力構建自己專業的服務體系,另一方面要構建合作平臺,通過合作,實現共贏。例如,在全面接入掌上職場APP定制版之后,國內某知名代理公司獲客展業地效率提升了100%,而成本卻降低了30%,同時,在收到市場的反饋后,掌上職場經過不斷地更新迭代,這個效果仍在不斷擴大當中。無毒有偶,某合作機構在接入掌上職場APP僅三個月,就在架構管理上有了顯著提升,團隊迅速擴大,保費規模也隨之水漲船高。

              生態體系的建設需要價值鏈思維,讓各環節的參與者聚合共贏,這樣才能建立更強有力的鏈接。通過掌上職場對代理人端的賦能,代理人能夠將服務能力和數據能力不斷輸出給客戶,不斷提升獲客、活客和留客的能力,提高服務的便利性和可獲得性,為客戶賦能、為營銷助力、為發展蓄能。代理人們通過日積月累的運營及持續不懈的努力,根據不同的生活場景,搭建出一個個小的生態圈。當這些越來越多的小生態圈聚合在一起,就能形成了更大的生態體系。各種多樣化、差異化的產品嵌入其中,便如同森林中的棵棵樹木,在掌上職場APP的各種助力加持下,能夠更加茁壯地成長,進而枝繁葉茂、繁花似錦,實現行業共贏!

              免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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