瀚藍連續8年蟬聯“固廢十大影響力企業”

12月16-17日，由E20環境平臺主辦的2021（第十五屆）固廢戰略論壇在深圳舉行。本次論壇的主題是“高質量引領未來”，共同探討固廢行業在“雙碳目標”背景下，雙百跨越歷史階段的高質量發展之路。公司總裁金鐸受邀出席論壇并作題為“重新定義增長”的發言。

論壇上，瀚藍連續8年獲得“固廢十大影響力企業”稱號，下屬瀚藍城市環境服務有限公司獲得“最具成長性服務企業”，下屬南海固廢處理環保產業園、大連垃圾焚燒發電項目獲評“雙百跨越”垃圾焚燒標桿廠等多項榮譽。

獲獎照片

“雙百跨越”垃圾焚燒標桿

E20環境平臺與14家行業龍頭企業共同發起成立“雙百跨越”垃圾焚燒標桿行動，旨在為行業樹立旗幟陣地，塑造面向未來的標桿垃圾焚燒發電廠，引領行業發展方向，共同鑄就全新的服務價值體系，推動行業高質量發展，以實際行動為生態文明打造產業根基，打造生態宜居、藍天碧水的美麗家園。

評審委員會從項目的精細化、智能化、低碳化、社會化、系統化、樞紐化等維度進行評比，從36個項目中評選出20座垃圾焚燒標桿項目，瀚藍下屬兩個垃圾焚燒發電項目入選。

（大連市金州新區生活垃圾焚燒發電項目，“雙百跨越”社會化標桿項目）

（佛山市南海固廢處理環保產業園，“雙百跨越”樞紐化標桿項目）

總裁金鐸：重新定義增長

固廢行業目前正在面臨“三期疊加”：宏觀環境進入增長中樞壓力期，整體經濟增速下滑；生態文明建設進入戰略深化期，“雙碳”目標、“無廢城市”建設等政策要求不斷提高；行業發展進入換擋突破期，增速放緩、需求多樣化、“賽道”更加擁擠，垃圾焚燒行業進入了資產增量的瓶頸期。

這樣的背景之下，環保企業如何實現良性增長、更有價值的增長？

金總認為，不同的企業有不同的基因、資源稟賦和機遇，因此有不同的外延增長路徑，但都需要通過相似的內生增長內涵來保證外延增長是良性的增長：挖掘內部效率新紅利，追求持續的盈利性增長。確保實現收入與利潤步調一致的增長、從企業內部漸進產生的增長、保持高資本回報率的增長。

挖掘內生增長動能

要挖掘內生增長，應從以下幾個方面發力：

綠色低碳成為發展理念。環保行業天生就是對環境和社會正向貢獻的行業，“綠色低碳”已經成為行業的必然選擇和主要標簽，給了環保企業很多商機，也倒逼企業提升效率和創造更大價值。

技術創新成為核心動力。強化技術創新已成行業共識，固廢行業都在投入更大的資源和精力，以求實現更大的效果。瀚藍環境也在利用研究院這個平臺鏈接資源，集合行業內外的智慧和力量解決更多環境技術問題。

數智化成為提質抓手。經過多年的發展，環保行業數字化正向數智化演進，基于人工智能、大數據和云計算等新興技術的固廢智能化管理對提升環境治理的成效具有重要意義。

資源共享成為增效路徑。商業模式層面，循環經濟產業園、全鏈條系統的智慧園區等模式，能夠有效實現資源協同、能源共享，具有較好的協同增效作用；內部管理層面，建立供應鏈管理平臺、財務共享中心等，實現內部管理資源的共享，提升經營管理的效率。

良性現金流成為發展保障。在“三期疊加”及外部環境變化對行業造成巨大壓力之下，穩定的現金流是企業實現良性增長和可持續運營的重要保障。

資本運營構建戰略格局。隨著行業的動態變化，企業自身的戰略也要適時調整，資本運營的進退方式、資源構建的組合形式等都對戰略的構建與調整有關鍵的作用。

組織能力成為內生動能。環保行業過去發展較為迅速，導致我們可能因忽視了組織能力建設而出現某些管理缺陷。但今天環保行業已經發展到了一個突破期，需要挖掘組織管理的紅利，讓其成為企業發展的內生動能。

雙輪驅動，實現有價值的增長

金總認為，沒有不能增長的行業。后存量時代，要讓增長回歸理性，構建企業的可持續發展能力。未來的發展中，必須兼顧短期利益和長期可持續發展的平衡，外延和內生雙輪驅動，不斷擴展增長邊界，同時提高經營效率，實現有價值的增長。

深度開放合作，共創生態共榮。未來，瀚藍愿與環保同行一道，重新定義增長，為中國生態文明建設貢獻應有的力量。

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