青季酒店3月北京區域門店出租率＞90%，有些事情還是得“折騰”

從恭勝酒店集團后臺數據顯示，3月份北京區域青季加盟門店平均出租率達90%以上，其中青季酒店MINI（北京大興大悅春風里店）97.58%，青季酒店MINI（北京南站公益西橋地鐵站C口店）86.51%。1200公里外的上海，3月份青季加盟門店平均出租率達85%以上。其中，青季酒店MINI（上海友誼西路地鐵站店）106.39%，青季酒店MINI（上海莘莊龍之夢店）99.93%，青季酒店MINI（上海虹橋國展中心龍茗路店）97.35%。

開年以來，本土疫情在多地散發，全國酒店行業遭受不同程度沖擊，酒店業的“倒春寒”顯得格外明顯，尤以中高風險地區所遇困難最為顯著。3月開始，上海疫情更是呈爆發狀態，至今已封城半月有余。4月相比3月，中高風險地區酒店業無疑將面臨巨大的經營壓力，在做好安全防疫工作的同時，如何緊抓經營工作，開源節流，發揮酒店自身優勢尋求營收增長，是酒店經營者必須面對的現實。

自品牌問世以來，全新的入住體驗使得消費者對青季酒店及青季酒店MINI好評如潮，追捧不斷，一路推高各家門店的點評得分、出租率與平均房價。C端的良好獲客能力，自然容易促成B端的特許門店拓展。99系門店升級、單體酒店改造、毛坯物業新建、連鎖品牌跳槽...青季系的門店拓展版圖助攻榜上羅列了各式各樣的酒店。

誠然，青季系列從一個酒店業的新兵蛋子發展到如今已具雛形的行業骨干，離不開對自身的折騰，對門店的折騰，對店長的折騰……一言蔽之——都是對標準化的折騰。正是這股折騰勁，才能讓消費者在全國各地入住任何一家青季酒店or青季酒店MINI，都能說一聲——噢，就是這個味道。

對自身的折騰

——持有怎樣的質量價值觀，決定了品牌的前景

這是一個看臉的時代，人如此，酒店產品亦然。青季在產品研發階段，設計團隊就數易其稿：提案、腦暴、執筆、商酌、修繕、定稿。在冷色調為主視覺的基調下，如何讓青季酒店大而不空洞？雖少即是多，度卻需要精準拿捏。如何讓青季酒店MINI小而五臟俱全？雖小可精，卻也要能小而美，小而全。

對門店的折騰

——對消費者負責，亦是對投資人負責

一個負責任的品牌，對產品質量的關注最為根本。追求講產品標準精細、規范的滲透到軟硬件中的每一個節點，避免籌建與操作的隨心所欲，保持質量的長期穩定，減少賓客的風險心理。很多青季的投資人，除了籌建期的繁瑣外，還有一個過程必定印象深刻——開業驗收。吧臺石材、地漏防水、外觀門頭、VI標識，客耗布草……集團總部各個職能部門仿佛在進行一場吹毛求疵的比賽。然而，相信門店開業后那些優質點評隨附的五顆星，會讓所有的當事人對當初因為標準而碰撞的火藥味釋然。既然選擇，那就可以相信。

對店長的折騰

——店長是人，卻不是普通人

一位成熟的集團培養型店長，不敢說無所不能，但真的是無所不為，尤其在青季這樣人房比極其精簡的酒店品牌而言。首先是日、周、月、季的報表，如春夏秋冬往復，連山排海，暮暮朝朝。其次是籌建、招聘、營銷、管理、營收，缺一不可，攻守兼備。從研學中心的啟蒙、到集團孵化店的洗禮、再到店長培訓班的升華、經過英雄不問出處的一視同仁，方能獨立操盤一家門店，協助投資人云程發軔、業績長虹。

正是因為青季的“折騰”，才能精準搶占用戶心智，提高獲客效率。正是因為青季的“折騰”，才有信心和能力為門店賦予長期的經營價值，給投資人帶來信心和安全感。

我國酒店行業經過數十年的發展，已然進入存量整合時代。產品升級、連鎖化率提升、集中度提高等行業結構性變化已為酒店業市場帶來質的提升，對滿足人們日益增長的對于美好出行方式的需求而言，酒店人還大有可為。疫情終究會過去，酒店人還有時間修煉內功。

是選中端，還是經濟型？是選老品牌，還是新品牌？是選標準，還是非標？……酒店業的十萬個為什么就在那里，不悲不喜。不管如何選，我們都有理由相信——春潮涌動，不會太遠。

恭勝酒店集團：

恭勝酒店集團成立于2007年5月，是一家專業助力酒店升級改造及運營提升的酒店管理公司。旗下擁有青季酒店、青季酒店MINI、云寬酒店、云緋酒店、艾陌酒店、99新標酒店、99優選酒店、99旅館連鎖及艾陌公寓等九大品牌。

在海納創投基金（SIG）和高盛銀行注資下，集團目前發展迅速，并逐步形成了多元化的品牌矩陣和產品布局。截至2021年底，恭勝酒店集團已擁有超過800家門店、38000間客房，覆蓋全國150多座城市，個人會員量一千多萬。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。