成功路上的風與雨 看郭廣昌背后的不為人知

在當今的社會，沒有一個人的成功是偶然的，如果沒有那份熾熱、執著、堅持和勇氣，我相信郭廣昌很難走到今天，所以，每次看到像郭廣昌一樣的人，我都會看到他們對目標的不懈追打，對自己高標準的要求，對生活的態度，對細節幾乎完美的關注。

2018年4月29日，三亞，由復星集團投資百億打造的海南超豪華酒店亞特蘭蒂斯開業儀式上，51歲的復星集團郭廣昌在致辭時居然數度哽咽，甚至不得不停頓許久才把并不長的演講稿念完。

或許，面對這家擁有1314間客房、堪稱亞洲最大的水族缸和精彩絕倫的水上勝境時，他不禁想起三十多年前第一次來到海南的情形，想起當年悄悄對自己許下的一個承諾。

30多年前，還是窮學生的郭廣昌曾騎著自行車一路北上，歸途中路過美麗的海濱城市青島。在這里，他忍著兩頓沒吃飯，只為能喝上一杯“大牌奢侈品”：青島啤酒。

這段往事，出自2017年郭廣昌的《我和青島啤酒的故事》。這一年，窮學生已逆襲成為身家數百億的“上海首富”，而復星集團也剛剛成為青島啤酒第二大股東，情誼正濃。

而這一路，也并不容易。

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饞上青島啤酒

郭廣昌人生最大的轉折點，是在復旦大學。

1967年，郭廣昌生于東陽橫店。那時候，這個山比田多的窮地方，跟影視城尚未發生任何關系。郭家也很貧苦，父親是石匠，母親是菜農。上學住校時，他每周的伙食是一袋白米加一罐梅干菜，能吃飽，就已經很知足了。

他14歲時，父親在采石場發生意外，右手被炸傷。初中畢業那年，郭廣昌面臨著人生第一個重要選擇：家人希望他考中專，讀一個師范學校，可以早點賺錢幫襯家里，但他自己想讀高中，考一個好大學。

考慮到家境情況，他還是報了一個中等師范院校。不過，最終，他遵從了自己的意愿，去東陽中學讀高中。作為家中老小，也是唯一的男孩，郭廣昌非常“受寵”，他的兩個姐姐很早就離開了校園，在家里編草鞋，維持生計，供弟弟讀書。

1985年，郭廣昌考上了復旦大學，選的專業是哲學。那是改革開放初期，思潮涌動，郭廣昌的理想是修身齊家治國平天下，絲毫沒有想過成為一個商人，因為當時，他覺得“商業是很低層次的”。

在去復旦大學求學之前，郭廣昌從未坐過火車。多年以后，他回憶道，從東陽到上海的感覺，不亞于當時中國人初到美國。更讓他驚訝的是，學長們迎接新生的歡迎詞，竟然是“我不入地獄，誰入地獄”。

或者是因為當時的特殊時期，或者是因為哲學對他的啟發，抑或是二者交織形成的力量，讓郭廣昌有了新的思考，人生也在悄然發生著轉折。

郭廣昌與酒的緣分，也始于這段時期。

大二暑假，郭廣昌騎著一輛舊單車，只身從上海一路北上到了北京，最后還去了長城。在北京，他賣掉了自行車，換來一點旅游費用。到了青島時，他饞上了青島啤酒?？墒?，一個窮學生，在買完回上海的船票后，囊中已羞澀。

盤纏不夠，吃飯與喝酒之間，只能二選一。郭廣昌一狠心，拿出了兩頓飯錢，才喝到了青島啤酒。

當時，青島啤酒還是憑票供應，可謂大牌奢侈品。“奢侈”了一把后，他就想，要是每天都能喝到青島啤酒，那該有多爽。

恐怕他自己也不會想到，整整30年后，復星系會成為青島啤酒的二股東。

畢業后，郭廣昌留校在團委工作，并且準備出國留學。期間，他結識了同在校團委工作的梁信軍，他們經常帶著學生參加暑期實踐，去企業調研。

1992年，小平南巡后，改革開放迎來了高潮。郭廣昌重新開始考慮，自己的未來在哪里？年底，拿著為出國留學準備的3.8萬元，郭廣昌和梁信軍一起辭職下海了。

廣信科技咨詢公司就此誕生。一間不足15平方米的小平房里，最顯眼的家當是一臺586計算機。而公司的“公車”，就是一輛28式大橫梁自行車。

第一筆生意來自臺灣元祖食品。1993年，元祖食品剛進入上海市場，想尋求進一步發展，廣信為其做市場調研，賺來了第一桶金——30萬元。后來，廣信又為太陽神、樂凱膠卷等公司做市場調查報告，到年底，公司的賬上已經有了100萬元。

很快，郭廣昌又轉戰房地產銷售和生物醫藥領域，公司也改名為復星，被外界解讀為“復旦之星”，因為復星初創時期的“五劍客”都畢業于復旦大學。

他們各顯神通，又賺到了他們的第一個1000萬，第一個1億……一個商業帝國，正式起航了。

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一次飯局背后的

發家史

郭廣昌真正的發家，還是來自一次飯局。

1993年底，在梁信軍組的一次飯局上，席間學術大咖們在暢談生物制藥和遺傳工程，郭廣昌雖然聽是聽不太懂，但不妨礙他敏銳察覺到這才是真正賺大錢的路子。

在梁信軍的介紹下，郭廣昌找到了復旦大學遺傳工程系的汪群斌、范偉，和計算機科學系的談劍加盟，共商“治國平天下”大計，并將“廣信”改為了“復星”——復旦之星。

名字是俗了點，重在言簡意賅。

三人里唯一的女生談劍身份不一般，她是著名科學家談家楨的孫女，后來成為郭廣昌的首任妻子。

對郭廣昌來說，生物醫藥是個新領域，到底生產什么產品才是正確的方向，得想好了，可別再一家伙又賠了個底朝天。

郭廣昌拿出當年做市場調查時的專業精神，無數次向業內專家請教、咨詢，終于有了自己的方向。

上海早年曾因一樁“毛蚶”引發全市肝炎的事件引得無數人心有余悸，加之醫學領域急需一種能快速診斷肝炎的試劑，不論臨床還是研究都是必需品。

反復論證后，郭廣昌下定決心，復星的第一個生物醫學項目就是乙型肝炎診斷試劑研制。

他一面聯系母校的生命科學院合作研發，一面投資興建了試劑的生產基地。

從毫無基礎的市場營銷公司轉型為專業的生物工程公司，看似難度和跨度極其懸殊，但在既有資金，又有母校生命科學院支持的郭廣昌眼里根本不叫個事。

一年后，復旦果然研發出一種新型基因診斷產品——PCR乙型肝炎診斷試劑，并順利通過了有關部門的檢測。

不久，這款PCR乙型肝炎診斷試劑開始投放市場，復星作為唯一的市場經銷商，從中穩穩賺了一個多億，并將“復星實業”更名為“復星醫藥”，搖身一變成為滬上生物醫藥領域的第一家民營高科技公司。

1998年7月，在當時IPO還是實行總量控制的審批制之時，復星背靠復旦，作為上海市大學畢業生創立的高科技企業拿到了當年民營企業唯一的一個IPO資格，順利上市，募資3.5億。

有了錢的郭廣昌當即帶著資金跨入房產領域，將主營的房產銷售變為房產開發，從幫別人賣房變成自己造房、賣房，再次獲利豐厚。

至此，31歲的郭廣昌左手生物醫藥，右手房地產，將復星一舉送入資本市場，資本的血液也逐漸滲透進復星的體內。

已將“空手套白狼”業務玩得日趨嫻熟的郭廣昌成為資本市場的新玩家，運氣不錯的他碰到了國企改制這一難得機遇。

此時正逢國企大面積虧損、債務重組、去過剩產能的大背景，嗅覺敏銳的郭廣昌意識到這是千載難逢的好機會，一頭扎進了資本收購的行列。

2001年，復星收購了“老八股”之一的豫園商城，看似要涉足零售業，其實是看中豫園商城是一家涉足黃金珠寶、餐飲、醫藥、工藝品、百貨、食品、旅游、房地產、金融和進出口貿易等產業為一身的綜合商業實體。

通過收購一家企業，能將幾大產業一起打包到旗下，這對正渴望資本擴張的復星來說，無疑是“瞌睡撿到了枕頭”，真正在資本市場如虎添翼。

2003年，復星以5億元現金占股49%與國藥集團聯合成立國藥控股，成為國內首家央企與民營企業聯合成立的混合所有制企業。同年，又聯合豫園商城成立了德邦證券，正式跨界到金融領域。

不久，復星又拉著豫園商城投資設立了招金礦業股份有限公司，形成了以復地集團為核心的房地產業，以南鋼股份為核心的鋼鐵產業，以豫園商城為核心的商業體系三大板塊。

資本的魔力就在于快速聚集，然后以特定的模式套利，郭廣昌深諳這一點。

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“中國巴菲特”

為什么外界會稱郭廣昌是“中國巴菲特”，是因為兩者之間的相似點，首先復星集團沒有主營業務，只是定位在投資集團，專門投資有潛力項目。連郭廣昌自己都說復星集團現在的經營模式是和巴菲特集團一樣的，但是不同的環境不同的投資項目，未來的復星集團將會有自己特有的發展模式。

復星集團是想要更多元更專業的進行投資活動，在郭廣昌看來所得到的利潤分為產業利潤、投資利潤和資產管理收益。根據2019年3月26日發布的2018年復星集團的財報來看，2018年的營業收入突破千億，金額為1094億元，較之2017年上漲24%，凈利潤更是連續第七年增長，金額近135億元，公司總資產高達6388.8億元。

由此可見，由郭廣昌帶領的復星集團發展勢態良好，郭廣昌多次強調,復星的國際化路徑有所不同,并非單純要收購某個國際一流企業或者控股,而是希望借助中國市場升級的機會、借用中國資本走出去的機遇,與國際一流企業建立長期合作、共贏的伙伴關系。

復星這種新的生意模式,有一個先試驗后放大的過程。第一單是2010年6月投資ClubMed(地中海俱樂部),第二單是2011年5月投資的FolliFollie。在要與凱雷、黑石競爭的時候,復星全球資源整合能力盡管不如他們,但可以以復星優勢為核心,去反向整合全球資源幫他們在中國獲得增長。

作為投資集團,資金始終是制約其發展的關鍵問題。郭廣昌面臨兩種選擇,一是自有資金,二是第三方資金,于是與美國保德信成立了保德信基金,GP(普通合伙人)100%是復星來管。但郭廣昌并不認為基金這種模式符合復星的投資戰略。

通過以上的了解，我覺得大家會對郭廣昌有一個全新的認知，現在你們能明白為什么郭廣昌能夠把復星集團經營得這么好吧？這一切，都離不開郭廣昌一直以來的努力。當然，除此之外，郭廣昌的精準目光以及對商機的敏感，也為復星集團的發展提供了最大的基礎。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。