價值共同創造的步驟(流程)分別是什么? 價值共同創造的局限(缺點)有哪些內容?

來源：創業新聞網時間：2023-06-28 14:54:49

價值共同創造的步驟(流程)分別是什么?

價值共同創造過程的典型步驟：

1. 明確定義項目目標。

2. 準確找到需要融入到項目中來的顧客。比較：卡拉杰克模型(Kraljic Model)。顧客不斷變化，明天的顧客可能就會和今天的有所不同。

3. 與顧客合作，找出他們真正需要包含在產品或服務中的成分。

4. 聯合設計產品及系統，以滿足那些特殊成分的生產需求。這還要求企業選擇適當的合作伙伴，融入自己的生產經營網絡。

5. 決定如何分享價值。

6. 戰勝來自網絡內部的各種阻力——經銷商、顧客及企業的合作伙伴。這是一個至關重要的步驟，確保企業能夠有效控制各個渠道。

價值共同創造的局限(缺點)有哪些內容?

市場、行業、公司、系統以及人員的變革并沒有理論設想得那么快，在世界范圍內實現普遍的價值共同創造還有很長的路要走。

合作往往比競爭困難得多。

價值共同創造的理念對管理者的諸多行為慣也提出了挑戰。將公司內的人員思維導向外部的顧客思維，絕非易事。

以公司“所有”為基礎的會計規則也遭到挑戰，但是，會計規則恰恰是出了名的難以變革。

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