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              今年保險業緣何淡化“開門紅”

              來源:上海證券報 時間:2021-11-15 11:58:48

              在經歷了前三季度的保費增速滑坡之后,為來年準備的保險業“開門紅”比往年更受外界關注。然而,始于2021年四季度的“開門紅”不僅來得晚,且異常低調。

              早起的鳥兒有蟲吃,“開門紅”歷來是保險公司每年的重頭戲。相比往年9月便“鑼鼓喧天”般的熱鬧場景,2021年四季度的“開門紅”備戰出現了顯著的變化。

              變化之一是時間節奏普遍延后。今年四季度率先啟動“開門紅”的仍然是中國人壽,但相比去年整整晚了一個月。緊隨其后的是平安人壽,于11月初推出系列年金產品,而去年其“開門紅”時間是10月。另有多家大型險企截至目前仍未披露“開門紅”方案。

              變化之二是造勢宣傳異常低調。以往“開門紅”,各險企不僅提前布局還大造聲勢,紛紛打出“限時銷售”的氣勢。為了提振代理人的銷售士氣,個別險企往年不僅提高短期傭金,還額外附贈價格不菲的實物甚至是購房首付款。但今年底的“開門紅”,從公司到代理人都異常安靜。

              保險業“開門紅”風光不再?低調背后有何深意?綜合記者采訪來看,主要歸結于以下幾個原因。

              首先從外部環境看,監管部門近年來一再強調業務節奏的穩健,要求險企淡化“開門紅”。去年10月底,銀保監會發布《關于加強規范管理促進人身保險公司年度業務平穩發展的通知》,強調各險企應合理規劃全年發展任務,平衡業務發展節奏。

              其次是內部主觀條件使然。從部分險企反饋的情況來看,由于今年保費收入目標達成情況不太理想,這些險企仍在為完成2021年目標在沖刺,尚無暇顧及為2022年做充分準備。

              更深層次的原因,則在于支撐“開門紅”的基礎與動能日漸式微。

              一是人身險行業人力發展明顯放緩,險企必須要摒棄人海戰術和片面追求規模和業績、以高費用換取短期業務發展的經營思路,轉而聚焦提質增效。

              二是隨著投保人群年齡結構的不斷優化和年輕化,客戶的保險認知在逐漸加深、保險消費習慣逐漸成熟,“開門紅”慣用的銷售套路亦很難影響到他們,客戶更需要的是產品及服務的一體化解決方案。從近年來部分險企在產品設計更聚焦養老健康保障來看,這一跡象已經逐漸顯現。

              保險業一直以來過分強調與重視“開門紅”,這本身就是一種非理性的表現。全年保費收入分配不合理,會導致險企費用投入規劃、人員配置效率、產品價值率、銷售規范等方面大打折扣。

              今年底的“開門紅”淡化跡象,是一個積極健康的信號。其實,不少險企已在內部積極提出淡化“開門紅”,從行業長遠健康的角度來看,保費增長曲線圖應該因消費者需求之變而變,而不是過多受季節性因素影響。

              可預見的是,隨著“保險姓?!卑l展理念的深入,“開門紅”保費占比過高的不合理格局將會逐漸改變,這也符合行業持續回歸保障、健康有序發展的監管基調。

              對于投資者來說,也應該正視和理性看待保險業淡化“開門紅”的轉變,不能僅從年末或者年初單個月的數據來評估全年的業績趨勢。

              (文章來源:上海證券報)

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