21對話｜馬來西亞國家石油公司執行副總裁阿里夫：能源轉型需要各方通力合作 當下既是挑戰也是機遇

阿里夫在與21世紀經濟報道記者對話時表示，能源危機提醒著世界，能源轉型是一個非常復雜的問題，步調、速度都需要共同探討，需要各方通力合作。

2021年下半年，一場聲勢浩蕩的能源危機席卷全球，限電、搶油、氣荒在各國輪番上演，全球在能源轉型中感受到了“切膚之痛”。

需要注意的是，盡管近年來可再生能源產出大幅增長，但全球經濟仍然依賴化石燃料。即使到2050年，全球也不能完全告別化石燃料。根據國際能源署《2050年能源零碳排放路線圖報告》，2050年化石燃料占能源供應總量的比例將由當前的4/5下降至略高于1/5，仍然占不小比重。

馬來西亞國家石油公司(馬石油)執行副總裁兼下游業務首席執行官拿督阿里夫(Datuk Md Arif Mahmood)在與21世紀經濟報道記者對話時表示，能源危機提醒著世界，能源轉型是一個非常復雜的問題，步調、速度都需要共同探討，需要各方通力合作?！安灰涯茉醋兊酶影嘿F，不要讓一些原本能源就緊缺的國家和人民更難得到能源。”

2021年是馬石油在中國經營的第18個年頭。阿里夫表示，“中馬貿易伙伴的關系已經建立了多年，并且非常緊密。自首批液化天然氣于2009年4月交付至上海，馬石油在加強中國與馬來西亞友好貿易關系方面一直發揮重要作用。”

具體業務方面，阿里夫表示，目前馬石油在中國有三個主要的業務：天然氣、化工產品還有潤滑油?！爸笤谥袊鴷懈嗟男履茉礃I務，包括風能、太陽能、氫能等等?！?/p>

對于未來發展方向問題，阿里夫坦言當下既是挑戰也是機遇，“當下對于能源公司來說是一個挑戰的時期，同時也是非常好的一個轉型時期，很多能源公司都在極力投放資金，研究新科學技術和新解決方案。”

能源轉型需要各方通力合作

21世紀：今年下半年能源危機席卷全球，美國、中國、歐洲等地都受到了巨大沖擊。您對全球能源危機怎么看？

阿里夫：盡管能源轉型步伐加快，但我們也意識到各經濟體的增長速度不同。比如非洲確實還有很多人都沒有辦法擁有最基本的能源，對于他們來講發展步調就非常重要。這需要各方通力合作，不要把能源變得更加昂貴，不要讓一些原本能源就緊缺的國家和人民更難得到能源。其實能源轉型是一個非常復雜的問題，步調、速度都需要大家共同探討的。

當下對于能源公司來說是一個挑戰的時期，同時也是非常好的一個轉型時期，包括馬石油在內的很多公司都在極力投放資金，研究新科學技術和新解決方案。很多年前太陽能對于很多人來說太貴了，沒有人想用太陽能，但是現在大家都能夠使用。氫能也會經過這樣的階段，氫能現在確實比較昂貴，但是多年后會變得像太陽能一樣，讓大家覺得是一個可負擔的能源。

21世紀·：在各大企業紛紛提出凈零排放目標之際，能源企業的油氣投資減少。這是否會導致油氣行業在不久的將來出現供不應求、推高石油、天然氣價格？

阿里夫：到2040年，化石燃料仍將是能源結構中的最大組成部分。亞太地區擁有全球一半人口，目前仍在很大程度上依賴化石燃料。

過去兩年，亞洲龐大人口以及中產階級消費者新生活方式展示出了巨大增長潛力，推動石油化工產品的需求穩步增長。因此，像馬石油這樣的能源公司必須謹慎平衡好其脫碳進程與經濟體增長的需求，提供安全、可負擔和可持續的能源供應。同時，我們需要為新能源奠定堅實的基礎，并繼續為客戶提供經濟增長所需的能源。

上游業務方面，可以鼓勵更多價值驅動的勘探和開發已發現資源，加強投資組合，促進油氣業務活力，專注于維護資產的完整性和可靠性，同時確?？蛻臬@得最佳服務。

天然氣和新能源方面，可以建設一站式清潔能源解決方案中心，為發展清潔和可再生能源指引方向，同時支持能源轉型。

下游業務方面，通過產品管理實現端到端的產品生命周期，并通過新塑料經濟促進石化產品的負責任使用，倡導循環塑料經濟的新理念，減少塑料污染。

總體來看，馬石油正朝著成為一家安全、有彈性、低成本、低碳的勘探和生產企業的方向穩步前進，期待為中國客戶提供更方便、更經濟和可持續的清潔能源解決方案。

能源公司如何擁抱氣候變化新時代？

21世紀：11月中旬在《聯合國氣候變化框架公約》第26次締約方會議(COP26)上，近200個參會國家談判代表簽署了具有歷史意義的《格拉斯哥氣候協定》，這對馬石油及其所在行業將產生哪些影響？

阿里夫：能源公司可以通過清潔能源解決方案支持運營所在國家/地區，從而為氣候問題做出貢獻。馬石油和其他東盟能源企業致力于通過技術知識共享來加強在甲烷排放管理方面的合作，改進我們的實踐。

能源企業必須保持公開透明的業績，與國際公認的框架和標準保持一致，為可持續的未來做出貢獻。例如，馬石油在COP26之前舉辦了一次圓桌會議，希望幫助提高地區對氣候變化議程的認識和支持，來自國際能源署、泰國石油管理局、殼牌、英國石油、天然氣工業協會、世界銀行等組織的代表出席了會議。

當我們談到目標的時候，只靠自己是不夠的，我們要依靠整個行業的產業鏈和價值鏈。

21世紀：當前中國正大力推動實現雙碳目標，這對于能源公司未來的戰略規劃會有什么樣的影響？

阿里夫：馬石油制定了2050年之前實現凈零碳排放的目標，我們深受中國“雙碳”目標的鼓舞：中國二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和。

通過閱讀相關資料，我了解到中國對于化石燃料的依賴性近期呈一個下降的趨勢，雖然目前占到了85%的比例，但在2030年的時候會下降到75%，2060年的時候會下降到20%。

馬石油也面臨著能源轉型這一過程，怎樣從高度依賴化石能源朝著更加可持續的新能源方向轉化？這是我們需要研究的課題。

從產業的整個價值鏈體系來看，馬石油在上游業務的部分正在大力開展碳捕捉方面的項目。我們在Kasawari(馬來西亞地名) 的海上碳捕集與封存項目將于2025年首次注入二氧化碳。一旦投產，該項目預計將減少7600萬噸的二氧化碳排放量。

馬石油的產品組合中有近70%的天然氣，液化天然氣是一種重要的低碳燃料，可用于發電、商業和住宅用途，助力城市發展。馬石油已經進一步深化與上海燃氣長達15年的液化天然氣合作關系，繼續為上海提供液化天然氣這一清潔能源，如今還包括交付碳中和液化天然氣，10月首批碳中和液化天然氣被運往上海洋山港接收站。馬石油始終致力于為市場提供脫碳液化天然氣解決方案，支持中國2030年前實現碳達峰，2060年前實現碳中和的目標。

在下游業務部分，馬石油投資創新產品，滿足電動汽車市場發展對潤滑油產品和解決方案的需求。馬石油也一直為世界各地的客戶提供生物燃料，并在可持續航空燃料領域繼續探索，作為脫碳道路上的一種可行的替代選擇。

積極擁抱中國市場

21世紀：中國正在經歷能源轉型，包括利用和推廣太陽能和風能等新能源解決方案。作為一家能源企業，馬石油如何看待中國市場的這種結構性變化？

阿里夫：如果從現有技術來說，代替化石燃料的主要方式就是我們經常談的太陽能和風能。為了發展可再生能源，馬石油的全資子公司AMPLUS正著力研究太陽能解決方案，致力于成為以客戶為中心的太陽能解決方案供應商。如今，馬石油在印度、迪拜和馬來西亞有超過1000兆瓦的太陽能容量正在運行和開發中。我們也期待有機會與中國的合作伙伴展開新能源合作。

21世紀：亞洲(尤其是中國)是未來很長時間內全球天然氣市場最重要的增長引擎，也是全球各大LNG供應商最看好的市場。在這種形勢下，馬石油如何才能在中國天然氣市場贏得競爭優勢？未來幾年在中國天然氣市場將有哪些布局？

阿里夫：中國市場對馬石油非常重要，事實上中國對于馬來西亞都是非常重要的。中馬貿易伙伴的關系已經建立了多年，并且非常緊密。自首批液化天然氣于2009年4月交付至上海，馬石油在加強中國與馬來西亞友好貿易關系方面一直發揮重要作用。馬來西亞離中國非常近，有一定的地理優勢。

多年來，作為離中國最近的液化天然氣供應節點，馬石油液化天然氣有機會為中國經濟加碼。迄今為止，馬石油是中國第三大液化天然氣供應商，也是世界第三大天然氣生產商和出口商。

馬石油是向中國大規模交付LNG ISO儲罐的第一家公司，而且也是最大的單一LNG生產商。這是非常有意義的一件事，用罐箱的方式可以讓液化天然氣到達一些一般通過管道或者港口很難到達的一些內陸地區，因為它可以通過罐箱運輸的方式送到內陸。

目前馬石油在中國有三個主要的業務：天然氣、化工產品還有潤滑油。之后在中國會有更多新能源業務，包括風能、太陽能、氫能等等。

（文章來源：21世紀經濟報道）