2020施耐德電氣創新峰會舉行 同時開展線上線下論壇

8月4日—6日，2020施耐德電氣創新峰會舉行。本次會議以“創贏·數字化未來”為主題，同時開展線上和線下論壇，邀請了經濟學家、行業意見領袖、生態合作伙伴和分析師等60余位嘉賓就宏觀經濟動態、企業升級轉型之路、數字化轉型的機遇挑戰等熱點話題展開討論。

新冠肺炎疫情對全球經濟造成一定沖擊，各國紛紛出臺刺激政策。對此，中國人民大學國際關系學院教授金燦榮表示：“疫情導致全球資本市場、貨物貿易、服務貿易市場經歷較大的波動。復雜的外部環境將對中國經濟提出兩大挑戰，一是如何維持貿易增長，二是如何保護中國在全球產業鏈中的地位。”中國發展研究基金會副理事長劉世錦認為，面對復雜的外部經濟形勢，打通經濟內循環，維護新增長點十分重要。他指出，數字經濟將為中國經濟發展帶來新的競爭優勢，引領發展方式轉型。“實體經濟的數字化，將能全方位賦能產業的資源配置、創新研發等每個環節，為實體經濟帶來新的前景。”劉世錦表示。

疫情期間，線上經濟呈現逆勢增長態勢，許多企業發現數字化轉型的新機遇。當前，中國經濟逐步恢復，推進以技術驅動的新基建發展，進一步夯實了數字經濟基礎。在4日舉行的“圓桌論壇：數字化轉型下的朋友圈”活動中，施耐德電氣高級副總裁、戰略與發展部中國區負責人熊宜、清華大學經濟管理學院副院長陳煜波、亞信集團高級副總裁祝剛、明略科技集團副總裁、創新及制造負責人明暄暉共同探討了企業如何在進行數字化轉型過程中搭建“朋友圈”，打造數字化生態系統，發揮協同效應，幫助企業實現合作共贏。

陳煜波認為，疫情加速了全球數字化轉型，搭建朋友圈的意義在于促進數字產業鏈上下游對接，將數據作為新的關鍵生產要素，打通數據的價值鏈的閉環。

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清華大學經濟管理學院副院長陳煜波在“圓桌論壇：數字化轉型下的朋友圈”活動上分享觀點

祝剛表示，數字化轉型是生產機制的變化，能否給企業帶來效益，取決于具體場景。能否成功經營數據是企業成功數字化轉型的關鍵要素，企業需要加強數據處理能力，才能更加順暢地實現數字化轉型。

想達到數字化轉型的最大效益，需要上下游企業加強協同合作，打造共同發展的生態系統。熊宜認為，數字化轉型將實現數字行業的橫縱雙向整合，既包括從咨詢、設計到應用環節的縱向數據整合，也包括企業項目的橫向全生命周期的運營維護。打通橫縱雙向鏈條，可以為環節中每一個企業提供完善的數字服務。

施耐德電氣高級副總裁、戰略與發展部中國區負責人熊宜在“圓桌論壇：數字化轉型下的朋友圈”活動上發言

明暄暉認為，搭建數字“朋友圈”可以彌補企業數字化轉型中的短板。以鐵路行業為例，通過對線路、橋梁、隧道等關鍵設備狀態等上游數據的整合分析，可以更快、更精準地形成決策建議，指導下游維修保護工作。

企業在實現數字化的過程中也會遇到潛在困難。陳煜波表示，數字化轉型是企業的戰略和組織架構的問題，涉及方方面面，不能僅憑某一個環節的數字化實現。

祝剛認為，打造數字生態系統的目的是分享數據，其背后是分享知識、資源和理解。在產業互聯網時代，企業間的數字化的資產應當作為一種資源共享，用來進行社會化服務。數字生態系統的良性運轉需要數字化作業流程很自如的銜接，最終提升社會運轉效益。

展望未來，明暄暉表示，隨著數字化轉型深入，價值鏈的各個環節間的分工會越來越細。傳統制造業在數字化轉型的趨勢下，將有更多來自于不同行業、上下游及在價值鏈上不同環節的企業參與進來，共同打造開放、合作、共贏的智能制造生態圈。

當前，中國經濟逐步邁入高質量發展階段，企業更加追求可持續發展。數字化轉型在推動可持續發展、提升社會運轉效率和節約資源等方面大有可為。施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正表示：“施耐德電氣一直致力于打造和強化內生的本土能力，與中國協同共贏。我們希望繼續與朋友圈伙伴緊密合作，助力中國企業的數字化轉型，在推進經濟運行恢復的同時促進有責任的增長。” (記者 李欣怡)